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商品訊息功能
商品訊息描述
| 品牌名稱: | UTAMARO 東邦 | |
| 商品名稱: | 春節送禮推薦人氣產品日本 UTAMARO 東邦~魔法洗衣精(400ml) | |
| 商品規格: | 400ml | |
| 產品說明: | 使用方法： 少量手洗之衣物水量約5L，洗衣精約使用5ml 一般洗衣機之水量為30L，洗衣精約使用30ml 滾筒式洗衣機衣物類1kg，洗衣精約使用15ml | |
| 保存期限: | 限定產品活動產品2023.12.01 | |
| 進貨來源 : | 原產地平行輸入 (台灣無代理商) | |
| 產地 : | 日本暢銷排行 抗漲本日刷卡獨享好康 | |
| 商品備註: | 2019流行商品開店送禮推薦全新正品 |  下殺送禮 |
商品訊息特點
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這飯店地毯超立體！網一看爆吐「1小時走不出去」
真的嚇死人！不少人外出挑選住宿時，會注意裝潢或擺設，因此裝潢對飯店或民宿來說也是一大賣點，別出心裁的設計或許會吸引顧客上門，然而若擺設太特別，恐怕會適得其反！有人分享一間飯店特別的地毯，照片一PO引起網友熱議，大多數人無法接受。
▼飯店設計會吸引客人上門。（示意圖／Pixabay）
網友在臉書「爆廢公社」貼出一張照片，畫面中是一間飯店長長的走廊，兩旁各有數間房間，不過吸睛的是，紫色地毯竟呈現不規則曲線，看起來凹凸不平，似乎走兩步就會跌倒，令人頭暈目眩。
照片一出，網友紛紛傻眼留言，「走一個小時走不出去」、「頭好暈」、「看了不舒服」、「這不就是台灣的馬路嗎」、「高雄住習慣了，這樣的路其實ok」、「好想用手去把它鋪平」、「應該畫個類似峽谷，讓人打開房門，都不敢出門」。
▼有網友開玩笑說地毯和台灣的馬路很像。（示意圖，台中文心路／東森新聞資料照）
▼（圖／翻攝自「爆廢公社」）
但這應該不是台灣的飯店，因為圖片已在網路上瘋傳，早在2日義大利波隆納網友「RobertoRedSox」就貼出這張照片，開玩笑表示，「如果客人有喜歡在走廊上狂奔的壞習慣，這可以好好地解決問題」。更早在9月30日，美國論壇Reddit也出現這張照片，原PO表示，這間飯店位於德國科隆。
（封面圖／翻攝自「爆廢公社」；貼圖／Hiking授權提供）
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不敵電商與大型零售業 美國百年歷史百貨公司聲請破產
遭遇電商與大型零售商夾擊，美國百年老店西爾斯百貨客流量和銷售大減，虧損和債務膨脹，終於聲請破產（圖片來源／維基百科）
美國西爾斯百貨（Sears）在1930年風光的程度就像現在的電商龍頭亞馬遜，曾是當時美國最大的零售商，不敵沃爾瑪、Target等實體百貨、亞馬遜等電子商務的壓力，幾年前差點掛掉的西爾斯百貨依賴舉債和執行長蘭伯特（Eddie Lampert）自有的資金，這家老店勉強硬撐下來。
但是，不幸的消息還是傳來，這家擁有125年歷史的老牌零售商周一稍早宣布聲請破產法保護。
儘管今年來美國經濟強勁增長，8月受薪階級的薪資創9年來最大增幅，失業率近50年新低，網路零售龍頭亞馬遜有本事幫員工調高薪資，沃爾瑪跟Target百貨上半年都交出漂亮的獲利成績，不過，遺憾的是，西爾斯的業績仍每況愈下。
美國電商零售額連續36季增長
西爾斯積弱不振，一方面是因許多消費者習慣改變，喜歡上亞馬遜、eBay等零售網站購物，這些電子商務網站快速崛起和壯大，電商搶佔實體店市佔的情況在2016年特別明顯，電商銷售加速增長，實體零售銷售大幅下降。據統計，美國電商零售額第二季增加15.2％，連續36季增長，而且佔整體零售額比重創新高至9.6％
另一方面，實體零售業者沃爾瑪（Walmart）、家得寶（Home Depot）、折扣商Target、JC Penny打折促銷活動的攻勢一波波，搶走很多顧客，導致西爾斯從2011年以來年年虧損，銷售額也狂跌60％，營收連11年衰退。西爾斯的股價在2007年最高曾經登上每股141美元，去年只剩6美元，股價10年內狂瀉96％，現在成為不到1美元的「雞蛋水餃股」。
西爾斯百貨連虧7年
此外，西爾斯宣布，蘭伯特（Edward Lampert）將辭去執行長的職位，立即生效，但是他仍然擔任董事長。作為破產的一部分，這家零售商將在今年年底前關閉142家門店。
西爾斯十多年來一直處於經營困難的狀態，最近一個獲利年份是2010年。從2011年開始到現在，累計虧損達117億美元，因此累積高達113億美元債務，遠超過69億美元資產。
蘭伯特已經放棄了資產，並剝離房地產，這些舉措都是為了償還振興計畫失敗時期積累的龐大債務，但是，該公司仍然擁有大約700家商店，這些商店在年底採購旺季仍將持續營運。
感恩節（11月22日）、耶誕節、新年即將來到，西爾斯希望藉由縮減規模、出售資產等方式，避免公司淪落破產清算的下場。
蘭伯特主導西爾斯的聲請破產保護，並且已經籌措5億至6億美元資金，維持西爾斯的營運。據推測，蘭伯特想要透過債務重組、縮減規模、調整策略等方式，來爭取持續經營的一線生機。
誰能想到西爾斯淪落到這種下場，想當初在1970年代全盛時期，該公司擁有4000家分店，員工多達35萬人。
西爾斯曾是1960年代美國最大的零售百貨商
西爾斯最早是從郵購業務起家，1886年Richard Sears成立Sears Watch Co.，通過郵件銷售手錶，後來發展成為Sears，Roebuck和Co.，通過目錄銷售從家庭到硬件的所有產品。便利性將其產品帶到了美國最偏遠的鄉村地區。1925年，西爾斯將芝加哥西區的一家郵購工廠改造成了第一家零售店。
1960年代，西爾斯終於成為美國最大的零售商，而像Kenmore和Craftsman這樣的自有品牌在全美各地的家庭中都成為主要品牌。
有好幾代孩子通過翻閱西爾斯假日目錄（稱為「願望書」）來標記假期，想知道他們是否會收到裡面的任何玩具。然而，好景不常，1989年10月，沃爾瑪打破了西爾斯的銷售記錄，爾後成為實體零售商龍頭。
最近幾十年西爾斯一直在困境中掙扎，為了求生存，2017年出售Craftsman品牌，認列4.92億美元收益，但2018年度第2季虧損擴大至5.08億美元。
蘭伯特現在聲請破產法保護，只是緩兵之計，如果年底採購旺季，西爾斯銷售仍無起色，債權人和供應商不買單，未來數月西爾斯仍有可能破產清算，走入歷史。
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